B Corp is vooral een traject van keuzes maken, maatregelen borgen en aantonen dat je het ook echt doet. Wij helpen organisaties om dit proces gestructureerd aan te pakken, zonder onnodige complexiteit. We starten met een nulmeting in de B Impact Assessment, brengen de grootste gaps en quick wins in kaart en bepalen samen welke verbeteracties het meeste punten opleveren, binnen de beschikbare tijd en middelen. Daarna vertalen we dit naar een concreet verbeterplan per thema, zoals governance, werknemers, milieu en maatschappij. We ondersteunen bij het opstellen of aanscherpen van beleid en procedures, en we bouwen een controleerbaar bewijsdossier op met de juiste documenten, registraties en onderbouwingen.

Zo voorkom je vertraging in de verificatiefase en is helder wat je aanlevert, waarom het relevant is en waar het in de organisatie geborgd is. Tot slot begeleiden we de indiening en de verificatie door B Lab, inclusief voorbereiding op vragen en correctierondes. Het resultaat is een efficiënt traject richting 80+ punten, met maatregelen die passen bij je organisatie en een basis die ook na certificering blijft werken, zodat hercertificering geen nieuw project hoeft te worden.